打開柜子，一摞收納整齊的工作筆記本映入眼簾，不同風(fēng)格的封皮下，鐫刻著四千多頁筆記主人27年的成長印記，也寫滿了她對待工作的無上熱忱和激情。她便是入選了廣西交通建設(shè)工程試驗檢測行業(yè)協(xié)會專業(yè)技術(shù)委員會名單的交建公司質(zhì)量管理部部長黎敏玲。

黎敏玲27年的工作筆記  黃麗瑩/攝

十年的項目經(jīng)歷，黎敏玲曾做過試驗員、施工員、收方員、計量員、試驗室主任，助力柳州至南寧高速公路、宜州至柳州高速公路、河池（水任）至南寧高速公路等7條高速公路工程建設(shè)，也積累了豐富的檢測經(jīng)驗。這些履歷讓她在后來看待質(zhì)量管理工作有更深的體會，也讓她在質(zhì)量之路上走得更加扎實穩(wěn)健。

黎敏玲查看體系文件  黃麗瑩/攝

質(zhì)量管理體系是檢測機(jī)構(gòu)的綱領(lǐng)和基石，是開展各項檢測工作的先行條件。交建公司成立之初，尚未建立任何質(zhì)量管理體系，從培訓(xùn)班買回來的兩本質(zhì)量手冊參考書成了黎敏玲構(gòu)建質(zhì)量管理體系的入門磚。面對全新挑戰(zhàn)，她展現(xiàn)出了強(qiáng)大的抗壓能力，“不會就學(xué)，只要能保持求知欲和好奇心，我堅信就沒有我學(xué)不會的。”她主動出擊，認(rèn)真鉆研行業(yè)管理文件，她剖決如流，結(jié)合實際情況，全面梳理質(zhì)量制度體系內(nèi)容，一字一句敲出公司《質(zhì)量手冊》《程序文件》等質(zhì)量管理體系文件20多本。

在后續(xù)運行過程中，黎敏玲組織人員定期審查和完善優(yōu)化質(zhì)量管理體系文件，確保體系運行的有效性；每年組織內(nèi)外部培訓(xùn)30多次，還將原本內(nèi)容較多、繁雜的質(zhì)量體系文件整理匯編成簡易明了的《質(zhì)量管理體系宣傳手冊》，積極在工地試驗室、檢測技術(shù)人員之間推動發(fā)放，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，將質(zhì)量制度執(zhí)行到位?！斑@本宣傳手冊節(jié)省了很多翻文件的時間，對理解質(zhì)量管理體系幫助很大。”試驗技術(shù)人員們紛紛表示。

在她的主導(dǎo)下，如今交建公司已建立起有97本質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的完善的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)從無到有到全到細(xì)的突破。

黎敏玲到工地試驗室進(jìn)行資料內(nèi)審  甘璦明/攝

2023年5月，為進(jìn)一步提高公司的知名度和權(quán)威性，增強(qiáng)市場的競爭能力，交建公司正式啟動申報CNAS實驗室認(rèn)可資質(zhì)工作。

CNAS實驗室認(rèn)可相比CMA計量認(rèn)證的準(zhǔn)入門檻更嚴(yán)格，要求更細(xì)致。在沒有經(jīng)驗可以借鑒的前提下，黎敏玲也沒有選擇退縮，一邊摸索一邊上手，從申報文件下功夫，積極與部門員工一起反復(fù)研讀CNAS相關(guān)認(rèn)可準(zhǔn)則、規(guī)則，對標(biāo)申報要求理順編制申報資料；并且開展相關(guān)認(rèn)可文件的宣貫培訓(xùn)，梳理修訂體系文件從人員、設(shè)備、體系運行、環(huán)境條件等內(nèi)容收集及歸檔出應(yīng)檢材料檔案，實施完成CNAS認(rèn)可內(nèi)審及管理評審等一系列工作。僅用半年時間，交建公司順利通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）實驗室認(rèn)可，成功躋身國際認(rèn)可實驗室梯隊，交建公司的質(zhì)量管理體系、管理水平和檢驗檢測服務(wù)能力達(dá)到更高的認(rèn)可水平，再次為市場競爭拿下一張“通關(guān)卡”。

黎敏玲對部門人員進(jìn)行工作交底  黃麗瑩/攝

近年來，交建公司在資質(zhì)維護(hù)與拓展上取得積極成效，2020年12月獲批公路工程綜合甲級等級證書；2021年6月獲批公路工程橋梁隧道工程專項等級證書；2023年2月獲批水運工程材料乙級資質(zhì)證書。黎敏玲為公司每張關(guān)鍵資質(zhì)證書的申報都傾注了極大的心血與辛勤的汗水，就如同哺育自己的孩子般細(xì)致入微，她也為此深感自豪。

左肩扛榮譽(yù)，右肩擔(dān)責(zé)任。“只要在崗一天，我就要做專做精做細(xì)?！崩杳袅崾冀K對工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，堅持抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)，是交建公司長效發(fā)展之路上奉獻(xiàn)風(fēng)景的綻放之花。